Rezultate solide în primul trimestru 2026, cu o creștere de două cifre a EBITDA față de același trimestru din 2025
Creșterea segmentelor Digital Technologies și Identity & Payment Solutions consolidează direcția strategică prezentată odată cu rezultatele de final de an 2025
București, 14 mai 2026 – AUSTRIACARD HOLDINGS AG (ACAG), grup internațional de tehnologie aplicată cu sediul la Viena, anunță rezultatele financiare pentru primul trimestru al anului 2026.
▪ Venituri ale Grupului de 89,4 milioane euro (creștere de 8% față de T1 2025), susținute de o evoluție solidă atât în Digital Technologies (+83% față de T1 2025), cât și în Identity & Payment Solutions (+7% față de T1 2025). Toate cele 3 segmente geografice au înregistrat creștere a veniturilor față de T1 2025, segmentul WEST fiind performerul clar.
▪ Digital Technologies (+83% față de T1 2025), susținut de accelerarea implementării proiectelor de digitalizare la scară largă din sectorul public din Grecia (contribuție de 6 milioane euro la venituri față de T1 2025). Identity & Payment Solutions (+7% față de T1 2025), susținut de creșterea puternică din partea clienților Fintech din segmentul WEST, precum și de strategia de dezvoltare a businessului pentru soluțiile de Identitate în segmentul MEA.
▪ EBITDA de 11,5 milioane euro (creștere de 11% față de T1 2025), susținută de creșterea veniturilor și de un mix favorabil al veniturilor, cu o contribuție în creștere din partea serviciilor și soluțiilor cu marje mai ridicate. Marja EBITDA a Grupului s-a îmbunătățit cu 30 puncte de bază față de T1 2025, ajungând la 12,9%.
▪ Profit Net de 4,1 milioane euro (creștere de 61% față de T1 2025), pe fondul creșterii EBITDA (+18% față de T1 2025) și al reducerii cheltuielilor cu dobânzile (-11% față de T1 2025), în timp ce continuă procesul de deleveraging al bilanțului Grupului (creditele și împrumuturile au scăzut cu 2% față de 31.12.2025).
▪ Fluxul de numerar operațional a înregistrat un deficit de 7,5 milioane euro în T1 2026, fiind afectat negativ de o creștere sezonieră a capitalului de lucru, atribuită în principal calendarului de facturare al proiectelor (implementarea accelerată a proiectelor contractate de digitalizare din sectorul public grec, care sunt facturate la finalizarea proiectelor) și obligațiilor contractuale istorice de achiziție față de furnizorii-cheie. Prin urmare, această deteriorare temporară a generării fluxului de numerar operațional nu este în niciun caz atribuită unei slăbiri structurale a managementului capitalului de lucru. Managementul anticipează o normalizare a necesarului de capital de lucru și o îmbunătățire a generării fluxului de numerar operațional în semestrul doi, susținute de conversia graduală a activelor contractuale în facturări și încasări, precum și de efectele pozitive anticipate rezultate din renegocierea de anul trecut a obligațiilor contractuale de achiziție ale Grupului cu principalii furnizori de cipuri.
▪ Gradul de îndatorare al Grupului (Datorie Netă / EBITDA) (1,9x), față de 1,7x în FY2025, s-a menținut la niveluri sănătoase și în intervalul țintă pe termen mediu de 1,5x–2x. Datoria netă a Grupului s-a situat la 94,5 milioane euro (față de 81,6 milioane euro în FY2025), utilizarea temporară de numerar generată de capitalul de lucru compensând mai mult decât procesul continuu de deleveraging.
1 Notă: toate valorile și procentele prezentate în acest document sunt rotunjite; prin urmare, totalurile pot să nu coincidă exact din cauza rotunjirilor.
▪ Perspective 2026: performanța din primul trimestru 2026 este în linie și susține obiectivele de final de an 2026 comunicate anterior de Management (Comunicatul privind rezultatele financiare FY2025). Creșterea puternică de la an la an în Digital Technologies și Identity & Payment Solutions, combinată cu extinderea marjei EBITDA a Grupului în trimestru, consolidează încrederea Managementului în atingerea unei creșteri a veniturilor Grupului de ordinul unei singure cifre ridicate („high-single digit”) și a unei extinderi suplimentare a marjei EBITDA pentru întregul an, în pofida contextului macroeconomic și geopolitic fragil.
Declarație CEO - Manolis Kontos, Preșendinte Board și CEO AUSTRIACARD HOLDINGS AG:
„Primul trimestru confirmă că alegerile strategice pe care le-am făcut generează rezultate. Divizia noastră de tehnologii digitale se dezvoltă accelerat, soluțiile noastre de plăți și Identity continuă să câștige teren pe piețe competitive, iar diversificarea geografică a bazei noastre de venituri își dovedește reziliența. În piețele noastre principale și emergente — respectiv Grecia, SUA și Marea Britanie, precum și MEA — dinamica comercială pe care o construim ne oferă încredere în traiectoria pentru restul anului 2026.
Observăm deja dovezi timpurii că direcțiile noastre strategice adiacente nu sunt doar teoretice. GaiaB™ Appliance a obținut primul său contract internațional de implementare. Procesul de aprobare tehnică Cartes Bancaires din Franța este în desfășurare activă, deschizând accesul către una dintre cele mai mari piețe europene de carduri de plată. Certificarea noastră SAMA mada a făcut accesibilă piața Arabiei Saudite. Acestea sunt piețe în care nu eram prezenți sau nu eram certificați în urmă cu douăsprezece luni, iar deschiderea lor progresivă consolidează diversificarea geografică și de produse aflată în centrul strategiei noastre.
Creșterea capitalului de lucru reflectă calendarul execuției proiectelor și etapizarea plăților către furnizori — elemente temporare, anticipate și care se vor normaliza în a doua jumătate a anului 2026. Pe măsură ce proiectele contractate de digitalizare din sectorul public grec ating etapele de finalizare în S2 2026, activele contractuale se vor transforma în facturări și încasări, iar termenii renegociați cu furnizorii pe care i-am obținut anul trecut — angajamente de achiziție reduse și prețuri îmbunătățite — vor începe să genereze întregul beneficiu financiar începând din a doua jumătate a anului 2026. Cu un nivel al leverage-ului Grupului de 1,9x, confortabil în intervalul nostru țintă de 1,5x–2,0x, și având ambii factori de normalizare ferm sub controlul nostru, ne așteptăm ca fluxul de numerar operațional să se îmbunătățească semnificativ pe parcursul anului.
La prezentarea rezultatelor de la finalul anului 2025, ne-am asumat să continuăm transformarea AUSTRIACARD într-un grup integrat de tehnologie aplicată — consolidând capabilitățile noastre de Digital Technologies, dezvoltând soluțiile AI și extinzându-ne în noi arii geografice. Angajamentul nostru de a construi încredere prin creștere digitală nu a fost niciodată mai puternic.”
Q1 2026 Financial Results - Strong results with double digit growth in EBITDA vs. Q1 2025
Growth in Digital Technologies and Identity & Payment solutions reinforces the strategic agenda set out at FY2025 results
AUSTRIACARD HOLDINGS AG (ACAG), the international applied technology group headquartered in Vienna, announces its Q1 2026 financial results.
▪ Group Revenues of €89.4m (8% increase vs. Q1 2025), driven by solid growth in both Digital Technologies (+83% vs. Q1 2025) and Identity & Payment solutions (+7% vs. Q1 2025). All 3 geographic segments registered revenue growth vs. Q1 2025, with the WEST segment the clear outperformer.
▪ Digital Technologies (+83% vs. Q1 2025), supported by the accelerated implementation of large-scale, public sector digitization projects in Greece (€6m revenue contribution vs. Q1 2025). Identity & Payment solutions (+7% vs. Q1 2025) anchored by strong growth from Fintech clients in the WEST segment as well as by the business development strategy for Identity solutions in the MEA segment.
▪ EBITDA of €11.5m (11% increase vs. Q1 2025), supported by revenue growth and a favourable revenue mix with growing contribution from higher-margin services and solutions. Group EBITDA margin widened by 30bps vs. Q1 2025 to 12.9%.
▪ Net Profit of €4.1m (61% increase vs. Q1 2025), on the back of EBIT growth (+18% vs. Q1 2025) and declining interest expenses (-11% vs. Q1 2025), as we continue to deleverage the Group’s Balance Sheet (loans and borrowings declined by 2% vs. 31/12/2025).
▪ Operating Cash Flow of €7.5m outflow in Q1 2026 was adversely impacted by a seasonal build-up in working capital, predominantly attributed to project billing timing (the accelerated implementation of contracted Greek public sector digitization projects, which are invoiced upon project completion) and legacy contractual purchasing obligations with key suppliers. Hence, this temporary worsening of the operating cash flow generation is not at all attributed to a structural weakening in the underlying working capital management. Management anticipates a normalization of the working capital requirements and an improvement in operating cash flow generation in H2 2026, driven by the gradual contract assets conversion into billings and cash collection as well as by the anticipated positive results from last year’s renegotiation of the Group’s contractual purchasing obligations with its main chip suppliers.
▪ Group Leverage (Net Debt / EBITDA) (1.9x), vs. 1.7x in FY2025, maintained at healthy levels and within our medium-term target range of 1.5x-2x. Group Net Debt of €94.5m (vs. €81.6m in FY2025), with the aforesaid temporary working capital-related cash utilization more than offsetting the continued deleveraging.
▪ 2026 Outlook: Q1 2026 performance is consistent with and supportive of the Management FY2026 targets previously communicated (FY2025 Results Press Release). The strong year-on-year growth in Digital Technologies and Identity & Payment solutions, combined with Group EBITDA margin expansion in the quarter, reinforces Management's confidence in targeting high-single digit Group Revenue growth and further EBITDA margin expansion for the full year, notwithstanding the fragile macroeconomic and geopolitical environment.
Manolis Kontos, Chairman of the Management Board and Group CEO, commented:
“Q1 2026 confirms that the strategic choices we have made are delivering results. Our Digital Technologies business is scaling at pace, our Payment and Identity solutions continue to gain ground in competitive markets, and the geographic diversification of our revenue base is proving its resilience. Across our core and emerging markets — namely Greece, the US and UK and MEA — the commercial momentum we are building gives us confidence in the trajectory for the remainder of 2026.
We are also seeing early proof that our strategic adjacencies are not theoretical. GaiaB™ Appliance has secured its first contracted international deployment. The Cartes Bancaires technical approval process in France is actively underway, opening access to one of Europe's largest payment card markets. Our SAMA mada certification has made Saudi Arabia accessible. These are markets where we were not present, or not certified, twelve months ago, and their progressive opening reinforces the deliberate geographic and product diversification at the heart of our strategy.
The working capital build in Q1 reflects project execution timing and supplier payment phasing temporarily, anticipated, and resolving through the second half of 2026. As contracted Greek public sector digitization projects reach completion milestones in H2 2026, contract assets will convert into billings and cash collection, while the renegotiated supplier terms we secured last year — reduced purchase commitments and improved pricing — begin delivering their full financial benefit from the second half of 2026 onwards. With Group leverage at 1.9x comfortably within our 1.5x–2.0x target range, and both drivers of normalization firmly within our control, we expect operating cash flow to strengthen materially as the year progresses.
At our FY2025 results, we committed to continue evolving AUSTRIACARD into an end-to-end applied technology group — deepening our Digital Technologies capabilities, advancing our AI solutions and expanding into new geographies. Our commitment to building trust through digital growth has never been stronger.”
AUSTRIACARD HOLDINGS
AGERPRES nu îşi asumă responsabilitatea pentru informaţiile conţinute de comunicatele primite şi publicate în fluxul de ştiri sau pe site-ul public. Responsabilitatea conţinutului aparţine exclusiv emitentului comunicatului de presă.
Agenţia Naţională de Presă AGERPRES nu poate fi trasă la răspundere pentru informaţii inexacte/false transmise de către emitenţii comunicatelor de presă.
AGERPRES îşi rezervă dreptul de a nu publica comunicatele de presă care conţin exprimări injurioase, atacuri la persoană şi/sau acuzaţii, încălcări ale drepturilor altor persoane, garantate de Constituţia României.
Conținutul website-ului www.agerpres.ro este destinat exclusiv informării publice. Toate informaţiile publicate pe acest site de către AGERPRES sunt protejate de către dispoziţiile legale incidente. Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea, precum şi orice modalitate de exploatare a conţinutului acestui website. Detalii în secţiunea Condiții de utilizare. Dacă sunteţi interesaţi de preluarea ştirilor AGERPRES, vă rugăm să contactați Departamentul Marketing – marketing@agerpres.ro.
Utilizarea secţiunii Comentarii reprezintă acordul dumneavoastră de a respecta termenii şi condiţiile AGERPRES în ceea ce priveşte publicarea comentariilor pe www.agerpres.ro.
Business OTS
Vocea ta, vizibilitatea ta: articolele tale, în lumina reflectoarelor!
"PROIECT DIGITALIZARE", Cod RUE 4698
WESTODENT SRL, în calitate de beneficiar, finalizează proiectul „PROIECT DIGITALIZARE”, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), Componenta C9 – Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare și inovare, Investiția I3 – Schema de minimis pentru digitalizarea IMM-urilor, Măsura 1 – Schemă de minimis și schemă de ajutor, Digitalizarea IMM-urilor – Grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale.
Studiu Storia și Carusel: 77% dintre locuitorii marilor orașe consideră necesare mai multe investiții în programe de locuințe pentru persoanele fără adăpost
49% dintre respondenți indică lipsa locuințelor accesibile printre cauzele ajungerii în stradă 64% dintre respondenții din București observă frecvent persoane care dorm pe stradă, comparativ cu 34% în alte orașe mari analizate 78% au oferit ajutor cel puțin o dată oamenilor care dorm pe stradă, dar numai 17% au donat prin intermediul unei organizații Tinerii între 18 și 24 de ani menționează mai frecvent frica drept emoție dominantă asociată cu oamenii care dorm pe stradă, în timp ce emoțiile dominante în rândul persoanelor mai mature sunt compasiunea și t
Anunț privind finalizarea proiectului cu titlul „Digitalizare Intersection SRL”
31/07/2026 Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru R
Summer Fashion Gala 2026. Evenimentul etalon al scenei modei autohtone revine pe 4 august la Veranda Mall
Pe 4 august, începând cu ora 19:00, Veranda Mall devine din nou punct de întâlnire pentru comunitatea fashion autohtonă, în cadrul Summer Fashion Gala 2026 – Glamoratti Market, un eveniment dedicat modei, frumuseții și lifestyle-ului, unde designeri români de renume își prezintă ultimele colecții. Accesul la eveniment se face exclusiv pe bază de invitație, însă pasionații de modă și artă sunt invitați să urmărească gratuit prezentarea organizată în Amfiteatrul de pe terasa mallului. Ajuns la ediția cu numărul
Anunț privind finalizarea proiectului cu titlul „Digitalizare PRINCESSE STAR”
31/07/2026 Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată
Prețuri fotograf de nuntă în București 2026 - 2027: la ce să te aștepți
Fotograful este una dintre puținele cheltuieli de la nuntă care rămân cu tine chiar și după ce petrecerea trece. Restaurantul poate că se uită, mâncarea la fel, dar fotografiile sunt ceea ce mai ai în mână peste cinci sau zece ani. De aceea merită înțeles cum se formează prețul unui fotograf de nuntă, nu doar cât e — mai ales pe o piață diversă cum e Bucureștiul. Tarifele variază mult: de la câteva sute de euro pentru fotografi la început de drum, până la câteva mii pentru profesioniști cu experiență și cerere mare. Bucureștiul are cele mai ridicate tarife din țară, dar și cea mai largă ofertă, de la fotografi tineri la nume cu agende pline pe tot sezonul. Un buget r
Anunț finalizare implementare proiect - PROMPT SERVICE CLIMA SRL
Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!” Anunț finalizare implementare proiect Beneficiar: PROMPT SERVICE CLIMA SRL
Anunț Finalizare implementare proiect - MIALMI DESIGN SRL
Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!” Anunț Finalizare implementare proiect Beneficiar: MIALMI DESIGN SRL
Dormitoare complete: culori recomandate și idei pentru dormitorul tău de vis
Dormitorul este locul în care începe și se încheie fiecare zi. Dincolo de aspectul estetic, acesta trebuie să ofere confort, funcționalitate și o atmosferă relaxantă, favorabilă odihnei. Alegerea unui dormitor potrivit înseamnă mai mult decât selectarea unui pat frumos: presupune găsirea unui mobilier care să răspundă nevoilor de depozitare, să se potrivească dimensiunii camerei și să creeze un spațiu armonios. Unul dintre cele mai simple moduri de a amenaja rapid și eficient încăperea este alegerea unor dormitoare complete, iar combinația dintre mobilierul potrivit și culorile recomandate de specialiști poate transforma orice cameră într-un adevărat refugiu. Ce conți
Ce înseamnă, de fapt, un tapet premium și cum îl recunoști
Exista un tipar pe care profesioniștii din domeniul amenajărilor interioare îl recunosc imediat: cineva plătește de câteva ori mai mult decât media pieței pentru un tapet comercializat ca fiind „premium”, convins că un preț ridicat reprezintă, în sine, o garanție a calității. După un timp, culoarea cernelurilor începe să-și piardă din intensitate, marginile se ridică sau se dezlipesc, textura se tocește, apar valuri sau bule. Problema e că, de multe ori, se cumpără doar un cuvânt de pe etichetă, nu și calitatea promisă. Iluzia etichetei „premium” „Premium” a devenit, în ultimii ani, unul dintre cele mai folosite - și mai puțin susținute - cuvinte din retail. Se aplică la orice: de la o pungă de cafea, pana la un tapet, de multe ori fără nicio legătură reală cu ce oferă cu adevărat produsul.
Spray-ul anti-urs — de ce este considerat una dintre cele mai eficiente metode de protectie
România găzduiește una dintre cele mai mari populații de urși bruni din Uniunea Europeană. Prezența acestor animale în zonele montane și forestiere frecventate de drumeți, turiști și localnici a generat o nevoie reală de informare despre metodele eficiente de protecție disponibile. Printre metodele de protecție disponibile publicului larg, spray-ul anti-urs pe bază de capsaicină este una dintre cele mai bine documentate și recomandate în ghidurile dedicate activităților outdoor. De ce capsaicina funcționează Mecanismul de acțiune al spray-ului anti-urs se bazează pe capsaicină — substanța activă extrasă din ardei
Bransam.ro – branșamente electrice „la cheie” în București–Ilfov–Giurgiu și racordări de prosumatori, cu firmă atestată ANRE
Stim cu totii ca traim vremuri în care racordarea la rețeaua de energie electrică și instalarea panourilor fotovoltaice au devenit esențiale pentru confortul locuințelor și pentru tranziția României către energie verde; mulți proprietari se confruntă cu birocrație, termene diferite și informații fragmentate. Standardul de performanță al operatorilor de distribuție arată, de exemplu, că avizul tehnic de racordare (ATR) trebuie emis în maximum 30 de zile pentru consumatori casnici la joasă tensiune, iar realizarea branșamentului, proiectarea și execuția se pot întinde până la 90 de zile, în timp ce pentru prosumatori există termene accelerate 15 zile pentru ATR și doar 3 zile pentru certificatul de racordare. În această realitate, diferența o fac firmele care știu să gestioneze întregul proces „de la dosar la stâlp”.
Comunicat de presă
Finalizarea cu succes a proiectului de investiții „Construirea Instalațiilor de Reciclare a Deșeurilor” – Un pas major spre economia circulară în Județul Bacău PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!
Cod roșu de caniculă în 2026: ce se întâmplă cu gospodăria mică atunci când florile nu mai dau nectar
Gospodarul care iese cu găleata la roșii în ziua cu cod roșu de caniculă crede că le salvează. În realitate, dacă plantele au trecut printr-un val de căldură cu una-două săptămâni în urmă, paguba la floare este deja făcută - doar că nu se vede încă. Aceasta este cea mai neintuitivă trăsătură a caniculei: în grădină, ea lovește în urmă cu întârziere, iar în curte lovește în față, prin bruschețe. Iar undeva la mijloc, pe câmp, se petrece ceva ce aproape nimeni nu bănuiește: floarea rămâne la locul ei, dar se golește. Vara lui 2026, în cifre: 35 de județe sub cod roșu Pe 30 iunie 2026, Administrația Națională de Meteorologie a emis avertizare de cod
Comunicat de presă - INTERSECTION S.R.L
30/07/2026 Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”
Ce nu îți spune niciun ghid despre fiolele anticădere: de ce contează mai mult când le folosești decât ce folosești
Părul cade mai mult decât de obicei și primul impuls e să cumperi ceva. Un șampon, un ser, poate niște fiole pe care le-ai văzut recomandate online. Le aplici câteva săptămâni, nu se întâmplă nimic vizibil, și ajungi la concluzia că „nu funcționează". Problema nu e neapărat produsul. E că nimeni nu explică ce se întâmplă de fapt la nivelul scalpului și de ce fiolele tratament funcționează diferit față de orice altceva aplici pe păr. Ghidurile existente listează ingrediente și branduri. Ce lipsește din aproap
Comunicat de presă - A26 STUDIO ARCHITECTURE DEVELOPMENT S.R.L
30/07/2026 Comunicat de presă „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”
Comunicat de presă - PRINCESSE STAR SRL
30/07/2026 Comunicat de presă „
Cum a transformat CISTOUR criza într-un avantaj competitiv
O privire onestă asupra anilor de turbulență și a deciziilor care au consolidat unul dintre jucătorii stabili ai turismului românesc. Pandemia, inflația, instabilitatea geopolitică - industria turismului a traversat, într-un interval comprimat, provocări care ar fi putut redefini sau elimina jucători cu zeci de ani de activitate. CISTOUR a ales o cale diferită: în loc să reducă, a investit. În loc să tacă, a comunicat. Iar rezultatele vorbesc astăzi de la sine. Pandemia - criza fără precedent Granițele se închideau, călătoriile erau suspendate, iar incertitudinea cuprindea deopotrivă turiști, agenții și partener
Când mergi la pediatru și când mai aștepți - ce nu îți spune niciun ghid de simptome
Copilul tușește de două zile. Are febră de 38,5. Mănâncă mai puțin decât de obicei. Și tu ești deja pe Google, citind simultan trei articole care îți spun lucruri diferite. Unul zice să mergi urgent la medic, altul că e normal, al treilea că depinde. Depinde de ce, exact, nu scrie nicăieri. Problema nu e că părinții nu știu să caute informații. E că tot ce găsesc online despre bolile copilăriei e construit pe același tipar: lista de simptome, lista de boli, lista de tratamente. Util, dar incomplet. Ceea ce lipsește din aproape orice articol pe subiect e logica din spatele deciziei: nu ce simptome există, ci cum gândești când le vezi la copilul tău.