Penitenciarul Oradea a încheiat anul 2025 fără incidente majore, având însă o serie de provocări legate de deficitul de personal, o creștere a misiunilor operative, substanțe interzise și infrastructură veche, pe fondul majorării numărului de persoane private de libertate și al intensificării activităților judiciare.

'Anul 2025 a fost un an marcat de creșteri semnificative ale volumului de activitate, consolidarea siguranței instituționale și intensificarea demersurilor de reintegrare socială a persoanelor private de libertate. A fost un an bun în ceea ce privește gradul de realizare a veniturilor și gradul de implicare în muncă. Unitatea a încheiat anul fără evenimente negative notabile, fără nicio evadare. S-au asigurat în condiții bune și foarte bune principalii indicatori pe care ni i-am propus la începutul anului, însă am avut numeroase provocări', a declarat, joi, în conferință de presă, directorul instituției, comisarul-șef de poliție penitenciară Ciprian Timiș.

Cea mai importantă provocare a anului a fost, potrivit directorului, gestionarea resursei umane, în contextul unui volum ridicat de misiuni, astfel încât să asigure personal pentru toate tipurile de misiuni și o planificare predictibilă, care să garanteze timpul de odihnă și refacere pentru angajați.

Schema de personal prevede 341 de posturi, dintre care 296 sunt ocupate și 45 vacante, gradul de încadrare fiind de 86,8%. Deși procentul este considerat relativ bun comparativ cu alte instituții, directorul atrage atenția că posturile au fost dimensionate pentru capacitatea legală de 439 de deținuți, în timp ce nevoile reale, în special pentru plutonul de escortă și prezentările la organele judiciare, sunt mult mai mari.

În 2025 au fost efectuate 1.626 de misiuni de prezentare în fața instanțelor, în creștere cu 83% față de anul precedent, fiind prezentați 2.777 de deținuți. În plus, personalul unității a desfășurat: 253 de misiuni de escortare la unități sanitare; 95 de misiuni de transfer prin cursa 'Ardealul', fiind transferate 1.322 de persoane private de libertate și 1.357 de audieri prin videoconferință, metodă care a contribuit la reducerea presiunii asupra echipajelor de escortă.

Efortul susținut a dus însă la acumularea unui număr important de zile de concediu neefectuate și a multor ore suplimentare, compensate doar parțial cu timp liber. Situația a generat și nemulțumiri în rândul personalului, mai ales în perioadele cu suprapuneri de misiuni de durată. O posibilă soluție ar fi extinderea utilizării videoconferinței în procesele judiciare.

'Dacă Parlamentul României reușește să vină cu un proiect de lege care să extindă videoconferința, evident că se va putea optimiza mobilizarea resursei existente. Depindem însă și de instanțe în stabilirea unui grafic de prezentare, pentru a evita suprapunerile', a spus Timiș. Acesta a adăugat că gruparea cauzelor pe zile dedicate fiecărei instanțe - 'o zi la Beiuș, una la Salonta etc.' - ar reduce dispersarea misiunilor, însă implementarea depinde de organizarea internă a instanțelor.

Din punct de vedere operațional, administrația penitenciarului s-a confruntat cu metode tot mai diversificate prin care deținuții încearcă să eludeze măsurile de siguranță. În ultimul an s-au înmulțit cazurile de corespondență impregnată cu substanțe interzise, greu de depistat în lipsa unor echipamente portabile specializate pentru identificarea scrisorilor tratate cu substanțe psihoactive.

O altă metodă presupune impregnarea substanțelor în articole de îmbrăcăminte. 'Avem un rulaj de circa 4.000 de bagaje anual prin magazia de efecte personale. Orice șiret sau bucățică de material poate fi impregnată', a explicat directorul.

Instituția nu dispune de infrastructura necesară pentru spălarea sistematică a tuturor articolelor, iar lipsa câinilor specializați reprezintă o altă limitare. Chiar și echipajele canine, acolo unde există, sunt antrenate în principal pentru depistarea drogurilor clasice, nu a noilor substanțe psihoactive, care au formule chimice variate și greu de identificat.

În același context, au fost descoperite și câteva minitelefoane de dimensiunea unei brichete, înainte ca acestea să fie utilizate.

Pe zona de logistică, una dintre principalele dificultăți este lipsa spațiilor și starea clădirii penitenciarului, construită în 1852. Cheltuielile anuale pentru întreținere și reparații se ridică la aproximativ 400.000 de lei.

O altă provocare o reprezintă profilul medical și educațional al populației carcerale. Din totalul de 669 de persoane custodiate, aproximativ 130 necesită tratament psihotrop, iar circa 300 suferă de afecțiuni cronice, ceea ce presupune spitalizări, alocări suplimentare de personal și monitorizare medicală constantă. În plus, majoritatea deținuților au un nivel scăzut de educație, mulți fiind analfabeți sau cu puține clase absolvite, ceea ce îngreunează procesul de reintegrare socială.

Nu în ultimul rând, personalul trebuie să asigure zilnic trei mese pentru fiecare deținut, în limita a 9 lei pe zi, menținând standarde calitative 'datorită efortului colegilor de la achiziții', după cum a subliniat conducerea instituției.

La rândul său, purtătoarea de cuvânt a Penitenciarului Oradea, Adina Bîrda, a evidențiat că, prin munca multidisciplinară a echipei, activitatea instituției a fost menținută la standarde normale spre foarte bune, în ciuda dificultăților.

'Custodiem regimuri restrictive și trebuie să ne adaptăm tuturor tipologiilor de deținuți, iar rulajul este mare și constant', a declarat aceasta, subliniind complexitatea activității desfășurate într-un mediu cu multiple provocări.

În final, directorul Ciprian Timiș a concluzionat că anul 2025 a evidențiat capacitatea Penitenciarului Oradea de a gestiona un volum crescut de activitate, menținând standardele de siguranță, legalitate și profesionalism.

'Prin efortul susținut al personalului și prin dezvoltarea programelor de reintegrare, instituția își reafirmă angajamentul pentru respectarea legii, protejarea comunității și creșterea șanselor reale de reinserție socială a persoanelor private de libertate', a afirmat acesta.

La 31 decembrie 2025, Penitenciarul Oradea avea în custodie 669 de persoane private de libertate, dintre care 105 arestați preventiv și 564 condamnați definitiv, comparativ cu 622 la finalul anului 2024. În condițiile unei capacități legale de 439 de locuri, gradul de ocupare a ajuns la 152%, în creștere față de 141% în anul anterior, accentuând presiunea asupra infrastructurii și personalului.

Unitatea dispune de 125 de camere de deținere, organizate în 6 secții, și are instalate 729 de paturi. În cursul anului 2025 au fost montate paturi suplimentare pentru a face față creșterii efectivelor, fiind realizate totodată lucrări de reparații și întreținere pentru îmbunătățirea condițiilor de detenție. AGERPRES/(A -redactor: Eugenia Pașca, editor: Karina Olteanu, editor online: Anda Badea)