Cristian Potoră, în vârstă de 49 de ani, se numără printre cei patru candidați la conducerea Federația Română de Handbal (FRH), la alegerile programate pe 24 aprilie, în cadrul Adunării Generale. În prezent, acesta este membru în Consiliul de Administrație al FRH și ocupă funcția de inspector școlar general adjunct la Inspectoratul Școlar Județean Cluj. De-a lungul timpului, a activat și ca observator pentru Federația Europeană de Handbal și pentru FRH.

Potoră afirmă că decizia de a candida vine pe fondul unei stagnări prelungite a handbalului românesc, pe care o descrie drept o administrare „din inerție”, fără direcție clară și fără responsabilitate reală.

În opinia sa, rezultatele apărute sporadic nu sunt expresia unui sistem funcțional, ci a unor eforturi individuale.

„Nu vreau să depindem de generații excepționale care apar rar. Vreau un sistem care produce constant jucători și rezultate. Nu mai putem continua cu jumătăți de măsură”, a declarat acesta, subliniind că, fără o reformă profundă, handbalul românesc „va continua să mimeze performanța”.

Candidatul susține că problema nu ține doar de schimbarea oamenilor din conducere, ci de o schimbare de viziune. El consideră că sportul are nevoie de trecerea de la un model de „administrare” la unul de „construcție”, bazat pe investiții reale în dezvoltarea handbalului la nivel de copii și juniori și pe o strategie coerentă.

„Nu mai putem confunda momentele de succes cu existența unui sistem funcțional”, a explicat Potoră, pledând pentru o reconstrucție „de la bază până la vârf”.

”Federația trebuie să devină un motor de dezvoltare, nu un simplu administrator de competiții!”

Una dintre principalele deficiențe identificate de acesta este lipsa unui sistem coerent, predictibil și transparent în cadrul federației.

Potoră atrage atenția că relația cu cluburile, antrenorii și părinții este adesea una formală și că există o ruptură reală între federație și cei implicați direct în fenomen.

„Federația trebuie să devină un motor de dezvoltare, nu un simplu administrator de competiții”, a afirmat el.

În acest sens, propune introducerea unor mecanisme de consultare reală, contracte de dezvoltare și stimulente pentru cluburile care investesc în copii. De asemenea, promite creșterea transparenței prin publicarea de rapoarte periodice și explicarea deciziilor majore.

„Sloganul transparenței trebuie să se transforme într-o obligație și să nu mai rămână doar o promisiune pe o hârtie”, a punctat candidatul.

”Viitorul handbalului trebuie să înceapă în școli!”

Un accent important în programul său este pus pe sectorul de copii și juniori, pe care îl consideră fundamentul performanței. Potoră susține că România nu a reușit să construiască un sistem coerent „de jos în sus” și propune introducerea handbalului în școli, extinderea bazei de selecție și organizarea de competiții adaptate vârstei.

Totodată, el vorbește despre necesitatea eliminării practicilor netransparente din selecție, prin standardizare și criterii obiective.

„Viitorul handbalului trebuie să înceapă în școli. Nicăieri, viitorul nu începe în sălile mari”, a subliniat acesta.

”Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate!”

Pentru a evita ca planurile să rămână doar la nivel declarativ, Potoră spune că își asumă obiective clare și măsurabile, precum creșterea numărului de sportivi sau dezvoltarea centrelor regionale.

„Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate”, afirmă el, adăugând că lipsa rezultatelor ar trebui să ducă inclusiv la asumarea răspunderii prin renunțarea la funcții.

Un alt punct central al programului îl reprezintă înființarea Centrelor Regionale de Excelență, menite să creeze un traseu clar pentru sportivii talentați și să reducă dependența de hazard în construirea carierelor.

În paralel, candidatul propune diversificarea surselor de finanțare ale federației, în condițiile în care aceasta depinde aproape integral de fonduri publice. Soluțiile avansate includ parteneriate cu mediul privat și accesarea fondurilor europene.

„Federația trebuie să devină activă în generarea de resurse, nu doar în distribuirea lor”, a explicat Potoră.

„Dezvoltarea reală se face din teritoriu. Centrul dă doar direcția strategică de bază”

În ceea ce privește influența factorului politic, acesta susține că un sistem bazat pe criterii clare și transparență va reduce automat suspiciunile. Totodată, el vede un rol esențial pentru structurile din teritoriu, în special pentru asociațiile județene, în dezvoltarea handbalului.

„Dezvoltarea reală se face din teritoriu. Centrul dă doar direcția strategică de bază”, a afirmat candidatul.

Potoră a transmis un mesaj și către antrenori, pe care îi consideră esențiali în construcția unui sistem performant. El promite investiții în formarea acestora și integrarea lor în procesul decizional, precum și introducerea principiilor științei sportului în pregătirea sportivilor, încă de la nivel de juniori.

„Sportul modern nu mai poate funcționa fără analiză, fără monitorizare și fără prevenție. Vom introduce aceste standarde încă de la juniori. Dacă vrem performanță constantă, trebuie să lucrăm profesionist”, apreciază Cristian Potoră.

În același timp, subliniază importanța implicării părinților, arătând că abandonul sportiv este adesea cauzat de lipsa de sprijin sau de presiuni greșite din mediul familial.

La nivel personal, candidatul spune că își asumă trei direcții majore:

• construirea unui sistem sustenabil,
• conducere transparentă și
• punerea dezvoltării copiilor în centrul tuturor deciziilor.

„Dacă handbalul nu crește la bază, atunci nimic nu crește cu adevărat”, a declarat acesta.

În final, Potoră afirmă că mizează pe un plan strategic integrat, cu obiective clare, termene și criterii de evaluare, respingând promisiunile nerealiste.

„Nu promit soluții miraculoase, dar promit muncă, transparență și o direcție corectă. Este momentul să trecem de la reacții la strategie și de la improvizație la construcție”, a conchis candidatul.

Cristian Potoră

cristipotora@gmail.com

Prin Trend PR

trendpr.ro

office@trendPR.ro

0758736377