Cine are grijă de cei care conduc școlile? Cercetarea care analizează starea de bine a directorilor
Proiectul WESPA studiază, în România, Elveția și Croația, factorii care influențează bunăstarea directorilor de școală și modul în care aceștia pot fi sprijiniți într-un sistem educațional tot mai solicitant
Când vorbim despre educație, atenția se îndreaptă de cele mai multe ori către elevi, profesori, programe școlare sau rezultate la examene. Mult mai rar ne întrebăm ce se întâmplă cu oamenii care țin împreună toate aceste componente: directorii de școală. Ei sunt cei care gestionează echipe, bugete, presiuni administrative, relații cu părinții, cerințe instituționale, situații de criză și, nu de puține ori, tensiuni care nu se văd din afara școlii.
Viața profesională a directorilor de școală este complexă și adesea dificilă. De aceea, proiectul WESPA – Wellbeing of School Principals: A Longitudinal Perspective pornește de la o întrebare esențială: ce factori influențează starea de bine a directorilor de școală și cum pot fi aceștia sprijiniți mai eficient?
Proiectul se desfășoară în paralel în trei țări — Elveția, România și Croația — iar pentru România este coordonat de PI-ul național al proiectului. Cercetarea se află încă în desfășurare, primul studiu nefiind finalizat, însă miza sa este deja clară: înțelegerea mai profundă a realității directorilor de școală poate oferi date importante pentru dezvoltarea unor politici publice mai bine adaptate conducerii unităților școlare.
Directorul de școală, între leadership și suprasolicitare
În imaginarul public, directorul de școală este adesea văzut ca o autoritate administrativă: semnează documente, organizează activitatea instituției, coordonează profesorii și răspunde în fața inspectoratelor sau a autorităților. În realitate, rolul este mult mai amplu. Directorul este manager, lider, mediator, comunicator, uneori consilier informal și, în multe situații, persoana care trebuie să găsească soluții rapide în contexte tensionate.
Această poziție presupune o presiune constantă. Directorii trebuie să răspundă simultan unor așteptări diferite: ale elevilor, ale profesorilor, ale părinților, ale comunității și ale sistemului educațional. În același timp, trebuie să gestioneze schimbări legislative, proceduri administrative, lipsuri de resurse și provocări legate de climatul școlar.
Într-un astfel de context, starea de bine nu este un „beneficiu” secundar, ci o condiție importantă pentru funcționarea școlii. Un director epuizat, lipsit de sprijin sau prins într-un volum excesiv de sarcini va avea mai puține resurse pentru decizii bune, relații sănătoase și leadership educațional de calitate.
Ce studiază proiectul WESPA
Proiectul WESPA analizează determinantii stării de bine la directorii de școală dintr-o perspectivă longitudinală. Cu alte cuvinte, cercetarea nu urmărește doar o fotografie de moment, ci încearcă să înțeleagă cum evoluează bunăstarea directorilor în timp și ce factori contribuie la menținerea sau diminuarea acesteia.
Această abordare este importantă pentru că starea de bine profesională nu este statică. Ea poate fi influențată de perioade aglomerate, de schimbări instituționale, de relațiile din școală, de sprijinul primit, de autonomia profesională sau de felul în care directorii reușesc să își gestioneze propriile resurse.
Dimensiunea comparativă a proiectului, desfășurat în Elveția, România și Croația, oferă posibilitatea de a observa atât elemente comune, cât și particularități locale. Pentru România, una dintre mizele importante este identificarea unor aspecte specifice sistemului educațional național, care pot sta la baza unor recomandări pentru politicile publice privind conducerea școlilor.
De ce contează starea de bine a directorilor
Starea de bine a directorilor nu îi privește doar pe ei. Ea influențează întreaga comunitate școlară. Directorii creează climatul instituțional, susțin sau blochează inițiative, modelează cultura organizațională și pot contribui decisiv la modul în care profesorii, elevii și părinții percep școala.
Un director care are resurse psihologice, sprijin instituțional și sentimentul că poate acționa eficient este mai bine pregătit să conducă echipe, să gestioneze conflicte și să susțină schimbarea. În schimb, un director suprasolicitat sau izolat poate ajunge să funcționeze mai degrabă în logica urgențelor decât în logica dezvoltării.
De aceea, cercetarea asupra bunăstării directorilor are relevanță socială și educațională. Ea poate contribui la construirea unor școli mai sănătoase, nu doar prin intervenții asupra elevilor sau profesorilor, ci și prin sprijinirea celor care conduc aceste instituții.
Ce se întâmplă când ne transformăm munca în joacă?
În legătură cu această preocupare pentru starea de bine profesională se află și direcția de cercetare formulată prin întrebarea: ce se întâmplă când ne transformăm munca în joacă? Nu este vorba despre a trata munca superficial, ci despre felul în care oamenii pot introduce mai mult sens, energie, curiozitate și autonomie în activitatea lor.
În psihologia muncii, astfel de comportamente pot fi înțelese ca strategii proactive. Angajații nu sunt doar persoane care reacționează la cerințe, ci pot modela activ felul în care muncesc. Pot căuta moduri mai eficiente de organizare, pot transforma sarcinile repetitive în provocări, pot folosi mai conștient punctele forte și pot găsi resurse de motivație chiar în contexte dificile.
Pentru directorii de școală, această idee poate fi relevantă tocmai pentru că activitatea lor este adesea dominată de obligații administrative și presiuni multiple. Întrebarea devine: în ce măsură pot directorii să își regândească propria muncă astfel încât să își păstreze energia, implicarea și sentimentul de eficiență?
De la cercetare la politici publice
Unul dintre cele mai importante efecte ale proiectului WESPA poate fi legat de politicile publice. Dacă cercetarea identifică factori specifici României care afectează starea de bine a directorilor, aceste date pot fundamenta măsuri mai realiste privind conducerea școlilor.
Astfel de măsuri pot viza formarea directorilor, sprijinul administrativ, distribuirea responsabilităților, accesul la resurse, mentoratul, rețelele profesionale sau modul în care este definit rolul de lider școlar. În lipsa unor date solide, politicile educaționale riscă să pornească de la presupuneri. Cercetarea poate aduce în discuție experiențele reale ale directorilor și poate arăta unde sunt punctele vulnerabile ale sistemului.
Pentru România, acest lucru este cu atât mai important cu cât școala se află într-un proces continuu de adaptare: schimbări curriculare, presiuni administrative, nevoi sociale tot mai diverse și așteptări crescute din partea comunității. Directorii sunt adesea în prima linie a acestor transformări.
O perspectivă internațională asupra unei probleme locale
Faptul că WESPA se desfășoară în paralel în Elveția, România și Croația oferă proiectului o valoare suplimentară. Problemele directorilor de școală pot avea trăsături comune în mai multe sisteme educaționale, dar fiecare țară are propriile condiții instituționale, culturale și administrative.
Comparația internațională poate ajuta la înțelegerea mai clară a ceea ce este general și a ceea ce este specific României. De exemplu, anumite forme de stres pot fi întâlnite în toate cele trei țări, în timp ce alte dificultăți pot fi legate de particularități locale: birocrație, resurse, autonomie decizională sau relația dintre școală și comunitate.
Această perspectivă este valoroasă pentru că evită două extreme: ideea că problemele sunt exclusiv locale și ideea că soluțiile pot fi copiate automat dintr-un alt sistem. Cercetarea comparativă permite adaptarea soluțiilor la realitățile fiecărei țări.
De ce ar trebui să ne pese
La prima vedere, starea de bine a directorilor poate părea o temă internă a sistemului educațional. În realitate, ea privește întreaga societate. Școlile sunt instituții centrale pentru comunități, iar calitatea conducerii școlare influențează climatul în care învață copiii și lucrează profesorii.
Un director sprijinit poate construi echipe mai stabile, poate încuraja colaborarea, poate gestiona mai bine schimbările și poate contribui la o școală în care oamenii se simt respectați. Un director epuizat, în schimb, poate ajunge să fie prins în administrarea crizelor, fără timp și energie pentru dezvoltare.
De aceea, WESPA propune o schimbare de perspectivă: dacă vrem școli mai bune, trebuie să înțelegem mai bine și viața profesională a celor care le conduc. Starea de bine a directorilor nu este un detaliu personal, ci o resursă instituțională.
Un mesaj pentru educația viitorului
Proiectul WESPA nu oferă încă rezultate finale, dar aduce în prim-plan o întrebare care merită discutată public: cine îi sprijină pe cei care sprijină școlile? Într-un sistem educațional în care presiunea este adesea distribuită de sus în jos, directorii ajung să fie puncte de convergență pentru probleme multiple.
Cercetarea poate face vizibile aceste presiuni și poate contribui la soluții mai bine fundamentate. Iar direcția legată de comportamente proactive arată că munca poate fi nu doar suportată, ci și regândită, modelată și transformată în sursă de dezvoltare.
Pentru școli mai sănătoase, nu este suficient să vorbim doar despre performanța elevilor sau despre responsabilitatea profesorilor. Trebuie să vorbim și despre cei care conduc, coordonează și țin împreună comunitățile școlare.
„Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României”
„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”
Website: https://mfe.gov.ro/pnrr/
Facebook: https://www.facebook.com/PNRROficial/
AGERPRES nu îşi asumă responsabilitatea pentru informaţiile conţinute de comunicatele primite şi publicate în fluxul de ştiri sau pe site-ul public. Responsabilitatea conţinutului aparţine exclusiv emitentului comunicatului de presă.
Agenţia Naţională de Presă AGERPRES nu poate fi trasă la răspundere pentru informaţii inexacte/false transmise de către emitenţii comunicatelor de presă.
AGERPRES îşi rezervă dreptul de a nu publica comunicatele de presă care conţin exprimări injurioase, atacuri la persoană şi/sau acuzaţii, încălcări ale drepturilor altor persoane, garantate de Constituţia României.
Conținutul website-ului www.agerpres.ro este destinat exclusiv informării publice. Toate informaţiile publicate pe acest site de către AGERPRES sunt protejate de către dispoziţiile legale incidente. Sunt interzise copierea, reproducerea, recompilarea, modificarea, precum şi orice modalitate de exploatare a conţinutului acestui website. Detalii în secţiunea Condiții de utilizare. Dacă sunteţi interesaţi de preluarea ştirilor AGERPRES, vă rugăm să contactați Departamentul Marketing – marketing@agerpres.ro.
Utilizarea secţiunii Comentarii reprezintă acordul dumneavoastră de a respecta termenii şi condiţiile AGERPRES în ceea ce priveşte publicarea comentariilor pe www.agerpres.ro.
Business OTS
Vocea ta, vizibilitatea ta: articolele tale, în lumina reflectoarelor!
HBF 2027 lansează Deal Match: înscrieri deschise pentru antreprenorii care vor să își prezinte proiectele de hospitality în fața investitorilor
Hospitality Business Forum anunță ediția 2027 care va avea loc în data de 6 aprilie 2027 la InterContinental Athénée Palace, București și lansează HBF Deal Match, o inițiativă dedicată antreprenorilor care vor să își prezinte proiectele de hospitality în fața potențialilor investitori și proprietarilor de hoteluri participanți la eveniment. Un număr de maximum cinci proiecte vor fi selectate pentru sesiunea de pitching, concepută pentru a deschide discuții despre posibile finanțări și parteneriate strategice. Ajuns la a treia ediție, Hospitality Business Forum reunește investitori, proprietari de hoteluri, dezvoltatori, operatori, instituții financiare și lideri din industrie intere
Ce decide dacă ChatGPT recomandă o firmă din București: un studiu pe 480 de întrebări
În mai 2026, cineva a întrebat pe Reddit unde găsește un stomatolog bun în București. I-au răspuns 63 de oameni. Trei luni mai târziu, numele din acel fir de discuție ajunseseră în recomandările ChatGPT. Unul dintre ele, cu numele scris greșit, într-o formă care nu există nicăieri pe internet. Cazul e unul dintre rezultatele unui studiu făcut de The Big Pixel, agenție de social media și marketing digital din București. În august 2026, agenția a întrebat ChatGPT, Claude, Gemini și Perplexity unde găsești un stomatolog bun și unde mănânci bine în oraș. De 480 de ori. Motoarele au numit în total 265 de clinici și 435 de localuri.
Orteze Triamed sau Chrisofix: ce diferă între cele două game de pe Emotion?
O orteză aleasă corect poate susține o articulație, poate limita o mișcare care provoacă disconfort sau poate menține o poziție recomandată după un traumatism. Desigur, înainte de a face o alegere contează diagnosticul, gradul de stabilizare indicat, durata purtării și activitățile pe care le faci în mod obișnuit. Pe e-motion.ro găsești două game de orteze: Triamed și Chrisofix. Pe scurt, Triamed reunește orteze textile, cu mărimi standard și reglaj prin benzi, pentru zone precum încheietura, cotul, umărul, genunchiul sau glezna. Chrisofix oferă atele și orteze modelabile, destinate în special degetelor, policelui și mâinii. Acest articol te ajută să înțelegi diferențele practice, însă are scop informativ și nu înlocuiește consultul medica
Tranzacțiile cu locuințe au crescut în octombrie cu 20% în București și cu 3% în țară comparativ cu octombrie 2025, conform datelor ANCPI analizate de Storia
În București au avut loc în luna octombrie a acestui an aproape 4.900 de tranzacții cu unități individuale, în creștere cu 19,6% comparativ cu octombrie 2025, conform datelor ANCPI analizate de Storia, cea mai vizitată platformă imobiliară din România, conform BRAT. La nivel național, tranzacțiile au crescut cu 3% pentru același interval de timp. Piața imobiliară din România a raportat pentru luna octombrie creșteri la nivel național și în câteva dintre piețele regionale majore din punctul de vedere al
AIMA Life se lansează în România cu o abordare integrată care redefinește echilibrul personal
Fondat de Alexandra Constantinescu, proiectul conectează oamenii cu specialiști și resurse adaptate nevoilor lor, pornind de la o evaluare online gratuită. AIMA Life, ecosistemul de wellbeing construit în jurul a șapte piloni — Somn, Stres, Nutriție, Vitalitate, Claritate, Comunitate și Ritualuri — s-a lansat oficial pe 11 noiembrie 2026, la POT Stories, în București. Evenimentul, cu tema „omul ca întreg”, a reunit aproximativ 80 de medici, terapeuți, specialiști și lideri din mediul de business, alături de actorul Marius Manole.
Cum pot companiile să se promoveze prin articole în presa online
Companiile din România au la dispoziție tot mai multe instrumente pentru promovarea activității în mediul digital, însă utilizarea acestora diferă semnificativ față de media europeană. În acest context, articolele publicate în presa online, comunicatele de presă și materialele optimizate pentru motoarele de căutare (SEO) pot completa strategiile de comunicare și pot facilita accesul firmelor la noi audiente. Potrivit datelor Eurostat publicate în iunie 2026, 48,07% dintre întreprinderile din România cu cel puțin 10 angajați au utilizat rețelele sociale în 2025. La nivelul Uniunii Europene , procentul a fost de 63,6%. România se numără astfel printre statele membre cu cele mai reduse ponderi ale utilizării rețelelor sociale de către companii.
„Nu mai putem coborî din autobuzul AI”: Competențele pe care inteligența artificială nu le poate înlocui
România a construit una dintre cele mai puternice industrii IT din Europa pe baza competențelor tehnice. Acum, când inteligența artificială preia tot mai multe dintre activitățile tehnice, industria se confruntă cu o nouă provocare: ce îi va face pe profesioniștii din domeniu valoroși în viitor? Pentru psihologul organizațional Anne Dumitrache, răspunsul nu constă într-o nouă certificare profesională. „Poate că una dintre cele mai importante competențe pentru a rămâne relevant nu este deloc una tehnică, ci capacitatea de a continua să fii eficient atunci când lucrurile devin incerte, inconfortabile sau dificile”, explic
Rolul educației în formarea campionilor
Podcastul Business Philosophy, care a fost moderat de Laurențiu Ciornei, l-a avut ca invitat pe fostul mare înotător, Cezar Bădiță, actualmente instructor la Alexandreea Fitness & Spa. CAPITOLE: 00:00:00 – Prezentare invitat, fostul mare înotător Cezar Bădiță, participant la Jocurile Olimpice Sydney 2000, actualmente instructor la Alexandreea Club Fitness &Spa 00:01:18 – Cezar provine dintr-o familie de
AQUA Carpatica, lider în topul celor mai vizibile branduri de apă în online în luna octombrie 2026
AQUA Carpatica este lider în topul celor mai vizibile branduri de apă în online la categoria “Top expresii“ pentru luna octombrie 2026, informează iqads.ro. Topul lunar al celor mai vizibile branduri in online si pe Facebook este realizat pe baza datelor ZeList Monitor si fbMonitor, platforme de monitorizare si analiza ale companiei TreeWorks. Sursa foto iqads.ro
Cum alegi bradul artificial și instalațiile de Crăciun în siguranță: ghid practic pentru sezonul 2026
Odată cu jumătatea lui noiembrie, tot mai multe familii încep să-și pregătească decorațiunile de sărbători. Pentru mulți, bradul și luminițele sunt simbolul Crăciunului. Pompierii avertizează însă în fiecare an că instalațiile luminoase defecte sau improvizate și bradul așezat lângă o sursă de căldură se numără printre cauzele incendiilor din locuințe în această perioadă. Cu câteva verificări simple la cumpărare și la montaj, decorul de sărbători poate rămâne frumos ani la rând, fără riscuri. Brad natural sau brad artificial? O alegere care ține de stilul de viață Bradul natural rămâne pentru multe familii o
ARIA Shopping Center has received official completion and acceptance of construction works, and more than half of the leasable area is already leased
ARIA Shopping Center, the new showroom-format retail center in District 6, Valea Cascadelor, has completed construction and received the official completion and acceptance of construction works. The project has thus moved from the construction phase to the pre-opening phase, and over 50% of the 6,000-square-meter leasable area is already leased. ARIA Shopping Center has obtained an A+ energy performance certificate—the highest energy efficiency rating in Romania—for both energy consumption and CO₂ emissions. For a center dedicated to home & living showrooms&mdash
ARIA Shopping Center a obținut recepția lucrărilor, iar peste jumătate din suprafața închiriabilă este deja contractată
ARIA Shopping Center, noul centru comercial de tip showroom din Valea Cascadelor, Sectorul 6, a finalizat construcția și a obținut recepția lucrarilor. Proiectul trece astfel din etapa de execuție în cea de pregătire a deschiderii, iar peste 50% din suprafața închiriabilă de 6.000 mp este deja contractată. ARIA Shopping Center a obținut certificatul de performanță energetică în clasa A+, cea mai ridicată clasă energetică din România, atât pentru consumul de ener
11 ani de Digi FM, sărbătoriți cu un matinal de colecție, în direct de la Art Safari
Postul de radio Digi FM a împlinit 11 ani și a ales să marcheze aniversarea într-un cadru pe cât de neobișnuit, pe atât de inspirat: Art Safari New Museum. Miercuri, 11 noiembrie, Oana Zamfir și Vlad Craioveanu au schimbat pentru câteva ore clasicul studio cu un spațiu dedicat artei, aflat chiar în inima Capitalei, invitând publicul să descopere dintr-o altă perspectivă adrenalina emisiei live, într-o dimineață ieșită din tipare. Programul special a avut toate ingredientele unui eveniment de zile mari: ritmuri antrenante, conversații savuroase, surprize pe măsură și invitați de calibru din lumea artistică, cul
Limitless Agency: magazinele online din portofoliul agenției au depășit 105 milioane de euro vânzări de Black Friday 2026
Date colectate de la peste 345 de magazine online: vânzările venite din ChatGPT și alte motoare AI au crescut cu peste 10.000%, SEO a fost canalul cu cel mai bun ROAS, iar 68,88% din vânzări au venit de pe mobil. (Măsurare realizată cu TRUDA.) București, 12 noiembrie 2026 – Limitless Agency, agenție românească de marketing digital specializată în SEO, GEO (Generative Engine Optimization), PPC și social media ads pentru ecommerce, publică rezultatele Black Friday 2026 pentru magazinele online din portofoliul său. În perioada analizată, vânzările totale au depășit 105 milioane de euro, în creșt
Creşterea competitivităţii firmei INNORI DESIGN SRL prin achiziţionarea de echipamente performante
INNORI DESIGN SRL, în calitate de Beneficiar, implementează proiectul „Creșterea competitivității firmei INNORI DESIGN SRL prin achiziționarea de echipamente performante”, cod MySMIS 340419, finanțat prin Programul Regional București- Ilfov 2021-2027, Prioritatea Programului 1 - O regiune competitivă prin inovare, digitalizare și întreprinderi dinamice, Acțiunea 1.8 Sprijin pentru creșterea durabilă și modernizarea tehnologică a microîntreprinderil
Ce trebuie să știi despre diamantele create în laborator înainte să le alegi drept cadou: ghidul DAAR
Un diamant creat în laborator este un diamant autentic, format din carbon cristalizat, cu aceeași compoziție chimică, aceeași duritate și aceeași strălucire ca un diamant natural. Singura diferență este originea: cristalul crește într-un mediu controlat, nu în adâncul pământului. Ca piatră prețioasă pentru un cadou, îl alegi după aceleași criterii ca pe orice diamant: tăietură, culoare, claritate, carataj și certificat. Ce sunt diamantele create în laborator? Diamantele create în laborator sunt pietre prețioase din carbon pur, cristalizat în aceeași rețea ca diamantul extras din pământ. Specialiștii recreează presiunea, temperatura sau mediul bogat în car
Studii și cercetări despre fericirea la locul de muncă în România în prezent
Sursa foto: Pexels.com Birourile moderne și activitățile de echipă pot contribui la experiența angajaților, dar nu garantează starea de bine. În 2026, mulți angajați obțin performanțe remarcabile, deși se confruntă cu oboseala, nu se simt ascultați sau se simt tot mai puțin conectați la organizație.
Concediul de iarnă acasă: cum transformi terasa cu jacuzzi într-un spațiu de relaxare
Sursa foto: pexels.com O vacanță de iarnă înseamnă, de obicei, rezervări făcute din timp, bagaje, câteva ore petrecute pe drum și un program adaptat locului de cazare. Pentru unii, schimbarea decorului reprezintă partea cea mai plăcută a concediului. Pentru alții, însă, adevărata relaxare începe atunci când nu mai trebuie să respecte un program sau să împartă spațiile de recreere cu alți turiști. O terasă amenajată pentru sezonul rec