Universitatea de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie ''George Emil Palade'' din Târgu Mureș se află într-un proces ireversibil de modernizare, de asumare a unui nou model de universitate, deschisă, conectată, inteligentă și europeană, a afirmat, luni, profesor universitar doctor Leonard Azamfirei, în timpul prezentării Raportului anual al Rectorului, în cadrul unei ședințe deschise a Senatului UMFST.

''Anul 2024 a fost, fără îndoială, un an de cotitură pentru Universitatea de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie 'George Emil Palade' din Târgu Mureș - un an în care s-au pus bazele unei noi etape de dezvoltare instituțională, în deplină concordanță cu valorile, aspirațiile și viziunea noastră strategică. A fost anul în care Restart IQ a devenit nu doar un plan strategic pe hârtie, ci o realitate în curs de construcție, o direcție asumată și implementată pas cu pas, în toate componentele universității (...). În mod conștient și ireversibil, am pornit pe un drum care nu mai admite reveniri la formele vechi. Suntem într-un proces ireversibil de modernizare, de asumare a unui nou model de universitate - deschisă, conectată, inteligentă, europeană'', a arătat rectorul UMFST Târgu Mureș, dr. Leonard Azamfirei.

Foto: (c) DORINA MATIŞ / AGERPRES FOTO

Potrivit rectorului, a merge înainte nu mai este o opțiune, ci o necesitate, iar misiunea UMFST Târgu Mureș nu se mai rezumă doar la a forma profesioniști, ci la a forma caractere, a genera cunoaștere cu sens, a oferi societății repere.

''Anul universitar 2024 a marcat începutul unui nou ciclu strategic pentru UMFST G.E. Palade Târgu Mureș, odată cu implementarea Strategiei Restart IQ, care trasează viziunea de dezvoltare pentru perioada 2024-2029. Această strategie reflectă o orientare clară spre reformă instituțională profundă, integrarea noilor paradigme educaționale și tehnologice, precum și afirmarea universității noastre în plan internațional, printr-o identitate academică puternică, coerentă și modernă'', a subliniat rectorul.

Pornind de la o analiză lucidă a realităților actuale, a arătat Leonard Azamfirei, Strategia Restart IQ a propus o repoziționare a universității în raport cu propriul potențial, cu dinamica învățământului superior european și cu provocările tot mai complexe ale lumii contemporane.

''Este o strategie care privilegiază inteligența instituțională în actul decizional, inovarea continuă în toate domeniile de activitate, calitatea ca principiu fundamental și internaționalizarea ca vector de progres și deschidere'', a afirmat Azamfirei.

Foto: (c) DORINA MATIŞ / AGERPRES FOTO

Transformările realizate în acest an, s-a mai precizat în raport, sunt consistente și multisectoriale.

''De la reorganizarea unor procese academice și administrative, la consolidarea bazei materiale și tehnologice, de la reconceptualizarea ofertei educaționale și cercetării științifice, până la extinderea parteneriatelor internaționale, toate reflectă maturitatea unei instituții care și-a înțeles timpul și menirea. Într-o lume academică supusă presiunilor globale și schimbărilor rapide, UMFST G.E. Palade Târgu Mureș și-a păstrat echilibrul, dar și-a schimbat mersul: astăzi, mergem mai repede, mai sigur, mai conștient spre viitor'', a susținut rectorul.

Acest raport este mai mult decât o simplă sinteză administrativă, a mai spus Azamfirei, arătând că el reflectă complexitatea unei munci colective desfășurate cu luciditate, profesionalism și responsabilitate.

''Dincolo de cifre, grafice și analize, documentul surprinde esența unei instituții aflate în proces de redefinire: o universitate care își asumă schimbarea ca pe un angajament fundamental, o universitate care nu mai operează doar în paradigma conservării, ci a evoluției continue, a inovației și a deschiderii internaționale. Efortul depus de întreaga comunitate academică - cadre didactice, cercetători, personal administrativ, studenți - a fost remarcabil. Am demonstrat că putem acționa integrat, în jurul unei viziuni comune, și că avem capacitatea de a transforma strategia în acțiune, iar acțiunea în rezultate măsurabile. Am început să clădim o cultură organizațională nouă, bazată pe colaborare, transparență și excelență. Această cultură nu se întemeiază pe reguli impuse, ci pe convingeri împărtășite și pe dorința de a construi o universitate orientată spre viitor'', a mai spus Leonard Azamfirei.

Foto: (c) DORINA MATIŞ / AGERPRES FOTO

Rectorul a arătat că, în 2024, s-a construit mai mult decât o rețea de acțiuni și rezultate, în sensul că s-a întărit o comunitate și că ''acolo unde există o comunitate solidară și orientată spre sens, există viitor''.

''Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra stării universității într-un moment de tranziție strategică, în care direcțiile stabilite în documentele programatice încep să fie traduse în măsuri concrete și rezultate cuantificabile. Este, totodată, o radiografie a modului în care întreaga comunitate academică s-a angajat în procesul de transformare, de adaptare și de construcție a unui model universitar relevant, sustenabil și rezilient'', a subliniat rectorul UMFST Târgu Mureș. AGERPRES/(A, AS - redactor: Dorina Matiș, editor: Karina Olteanu, editor online: Gabriela Badea)