Agenția Națională de Administrare Fiscală este o instituție disfuncțională, dar nu prin activitate, ci prin prin arhitectura instituțională în care este prinsă, a afirmat, luni, ministrul propus pentru preluarea portofoliului Finanțelor, Alexandru Nazare.

''Aș intra un pic în descrierea tehnică a programului de guvernare, fără să trec prin toate măsurile pe care deja le cunoașteți și sunt publice, dar cred că este esențial la acest moment să facem o restructurare autentică a ANAF. Și să recunoaștem faptul că din foarte multe puncte de vedere ANAF este disfuncțional. Dar nu-i doar disfuncțional prin activitate, e disfuncțional prin arhitectura instituțională în care este prins. E disfuncțional pe de-o parte pentru că nu răspunde, nu are o responsabilitate clară în relația cu MF și nici în relație cu SGG, prim-ministru. Pentru că n-are ținte, pentru că n-are un plan de control generalizat. Păi cum să faci colectare dacă tu ai 42 de planuri județene și 7 planuri de control pe București? Cum, dacă nu există un plan centralizat de control? Am pus în program să avem un plan centralizat de control'', a spus Alexandru Nazare.

El a afirmat că sunt trei domenii în ANAF, control, colectare și trezorerie, care nu comunică între ele. De asemenea, există direcții care se suprapun ca atribuții atât la nivel central, cât și în țară.

''Dacă nu facem această reformă despre care s-a tot vorbit a ANAF-ului, nu vom putea crește colectarea indiferent cât de dificilă e situația financiară în care ne aflăm astăzi. Nu vreau ca ANAF, în mandatul meu de ministru, să înceapă vânătoarea de controale, în special către micii antreprenori și IMM-uri, unde ANAF joacă rolul de dur, iar în relația cu mari evazioniști sau în relație cu cazuri cu adevărat complicate e blânduț. Aș vrea ca ANAF să inverseze această atitudine pe care o are și aș vrea să le facă viața antreprenorilor români cât mai ușoară posibil. Povara pe care o pune pe antreprenorii români să fie cât mai mică. Bineînțeles că nu vom reuși în primă instanță să facem acest lucru. Prin debirocratizare, prin lucrul la formularistica ANAF, prin regândirea portalului ANAF, prin accelerarea digitalizării despre care fiecare ministru v-a vorbit, dar nici în acest moment digitalizarea nu e la un stadiu extrem de avansat, dar măcar slavă Domnului e pornită, o putem lua de undeva și să o ducem într-un punct în care să respectăm jaloanele din PNRR care sunt aferente Ministerului de Finanțe. Bineînțeles că ANAF are nevoie și de indicatori de performanță pe care și-i face singur la ora asta, dar indicatorii de performanță nu trebuie să fie niște indicatori care să le fie foarte ușor de îndeplinit. Aceștia trebuie stabiliți în comun cu Ministerul de Finanțe. Și de asemenea, ANAF trebuie să aibă cuvântul lui de spus, realist, pe cât se poate colecta atunci când se construiește un buget. Nu poți să construiești un buget fără să vorbești cu ANAF. Trebuie să iei din ANAF niște ținte de venituri care să fie realiste'', a declarat Alexandru Nazare. AGERPRES/(AS - redactor: George Bănciulea, editor: Andreea Marinescu, editor online: Gabriela Badea)