Poșta Română a avut în 2024 cel mai bun an din ultimii 35 de ani, a anunțat, marți, directorul general al operatorului poștal de stat, Valentin Ștefan, într-o conferință de presă, în condițiile în care compania a realizat venituri totale în valoare de 1,78 miliarde de lei, în creștere cu 9% față de anul anterior.

'Încă din 2021 am gândit noi o strategie care să aibă rezultate, dacă nu imediate, cu siguranță în timp, în câțiva ani de zile. Și, din fericire, așa cum am anticipat, cu cât trec mai mulți ani, cu atât rezultatele sunt mai bune sau chiar spectaculoase. Și cu mândrie am venit astăzi să vă spunem că anul trecut a fost cel mai bun an al Poștei din ultimii 35 de ani, spunem noi, dar cu siguranță din ultimii 20 de ani, pentru că e foarte greu să compari un an bun în anul 2025 față de un an bun în anii 90, care erau evident foarte volatili. Dintre toate proiectele și toate politicile pe care le-am dus în cadrul companiei, sunt câteva proiecte care ne-au dat foarte multe bătăi de cap și ne-a fost foarte greu să le ducem mai departe. Și cred că proiectul cel mai dificil, cea mai dificilă temă, a fost cea cu privire la politica de personal. Fiind o companie de stat, fiind o companie care are foarte mulți salariați, de-a lungul timpului s-au împământenit anumite tendințe și a trebuit să întoarcem aceste tendințe și chiar să le anulăm complet. Una dintre ele era aceea sacului fără fund în care puteai să angajezi pe oricine în orice poziție, pentru că unde ai 25.000 de salariați, poți să mai aduci încă 1, 2, 5 sau 50 chiar, în anul 2021', a spus Valentin Ștefan.

La finalul anului 2024, compania avea 20.929 de salariați, în scădere față de anul anterior când erau 21.770.

El a menționat că în anul 2022, când a fost anunțat și a început procesul de optimizare a personalului din Compania Națională Poșta Română a fost un 'șoc'.

'A fost o presiune extrem de mare, nu numai internă din partea salariaților, dar și din partea unor persoane care aveau interese externe companiei. Mă refer aici la tot ce înseamnă influență politică, la influența administrativă, influență ministerială chiar, și toate lucrurile acestea s-au tradus într-un proces anevoios și greoi în care îți doreai să scoți la lumină ce este mai bun din compania aceasta, să lași oamenii cei mai buni, profesioniști, cei mai buni, cei mai motivați salariați să își facă treaba, dar acest lucru era îngreunat de toate aceste intervenții constante. Dar rezultatele sunt bune, pentru că am păstrat această linie, nu am făcut niciun pas în spate și dacă ne dorim un viitor bun pentru această companie, acela trebuia să înceapă cu oamenii, cu salariații companiei, cei care până la urmă duc greul' a spus Valentin Ștefan.

Conform datelor prezentate în cadrul conferinței, în anul 2021 administrația centrală a companiei avea aproximativ 1.200 de salariați, dintre care între 800 și 850 personal TESA, personal administrativ, ceea ce reprezenta în jur de 4,8% din numărul total de salariați și care consumau 9,3% din bugetul de salarii. În 2024, aceștia reprezentau 1,7% , iar costul total cu salariile a ajuns la 3,8%.

Valentin Ștefan a spus că înainte de 2021 compania avea sub 50% din piața de poștă clasică de scrisori, facturi, iar în prezent a ajuns la 80%.

El a precizat că în decursul timpului au fost luate o serie de măsuri pentru optimizarea cheltuielilor și dat ca exemplu contractul pentru închirierea unei parcări din apropierea sediului central, pentru care plătea 2.000 de euro lunar și care a fost anulat.

'Chiar și această clădire este un prim proces de mutare. În clipa în care o vom elibera în câteva săptămâni, o scoatem la închiriat. Ne așteptăm să facem 60.000 euro pe lună doar închiriind acest spațiu, iar noi restrângându-ne activitatea. Toate aceste decizii, care creează disconfort, care creează anumite neplăceri și practic ne irosim noi timpul cu decizii mărunte, pentru că altfel, dacă nu ne implicăm noi la nivel de conducere, ele nu se fac, aduc aceste beneficii pe care le vedeți. Ce facem noi cu toți acești bani sau cum ce ne propunem să facem pe viitor? Ne propunem să intrăm și să ne facem treaba cât se poate de bine pe piața de logistică, în special pe piața de curierat. Vorbim de o piață de un miliard de euro anual, pe care Poșta Română nu a tratat-o cu seriozitate până acum absolut deloc. Ne-am axat pe anumite contracte, pe anumite tipuri de activități care sunt extrem de profitabile pentru noi în primii ani, iar începând de anul trecut am început să ne axăm și pe coletărie. Dovadă că a fost primul an în care am reușit să avem un trend pozitiv pe piața de de coletărie și am început să investim în hub-uri moderne. Strategia noastră este să construim mai multe hub-uri mai mici. Credem că este mai eficient și este viitorul. Renovăm locația din București, adică renovăm atât clădirea, cât și echipamentele, ceea ce înseamnă o investiție de aproximativ 50 de milioane de lei care ar trebui finalizată anul acesta', a explicat Valentin Ștefan.

El a precizat că, în același timp, Poșta construiește sau modernizează hub-uri în Cluj, Oradea, Timișoara, Galați, Iași, Craiova și Brașov.

'Ambiția noastră este să ajungem la 30%, ceea ce înseamnă să devenim numărul unu (pe piața de curierat - n.r.). Deci de la 3%, vă spun cu toată responsabilitate, de la 3% cât are Poșta acum, trebuie să ajungem la 30% pe curierat. Nu avem un termen, în perioada următoare, următorii ani', a mai spus Valentin Ștefan. AGERPRES/(AS - autor: George Bănciulea, editor: Nicoleta Gherasi, editor online: Ada Vîlceanu)