USR Sector 2: Rareș Hopincă trebuie să explice achizițiile directe de peste 105 milioane de lei din școli

USR Sector 2 cere primarului Rareș Hopincă și Direcției Generale pentru Administrarea Patrimoniului Imobiliar (DGAPI) să publice documentele de planificare și atribuire care au stat la baza achizițiilor directe realizate de unitățile de învățământ din Sector și să explice de ce servicii recurente precum cateringul, serviciile educaționale, contabilitatea sau mentenanța nu au fost achiziționate prin licitații centralizate și acorduri-cadru.

Potrivit unei analize a datelor publice din Forexe și SEAP, cele 83 de școli și grădinițe analizate au efectuat în 2025 un total de 13.349 de achiziții directe, în valoare de 105,5 milioane de lei, cu 20% mai mult decât în 2024. Achizițiile directe au reprezentat 52,6% din totalul cheltuielilor.

Patru categorii de cheltuieli recurente au însumat aproape 43 de milioane de lei. Analiza identifică și opt achiziții directe cu valori între 328.806 și 528.958 de lei, precum și un contract de catering atribuit direct în 2026 de peste 1,13 milioane de lei. Aceste cazuri justifică verificarea documentelor care au fundamentat alegerea procedurii de achiziție directă.

'Un tabel nu pronunță sentințe, dar 105,5 milioane de lei cheltuite direct, 13.349 de poziții și opt cazuri peste reperul analizat obligă administrația la răspunsuri. Când masa elevilor, serviciile educaționale, contabilitatea și mentenanța sunt cumpărate separat de zeci de școli, concurența scade și controlul se fragmentează. Rareș Hopincă trebuie să publice documentele și să explice de ce DGAPI nu a agregat aceste nevoi prin licitații și acorduri-cadru', declară Radu Mihaiu, vicepreședinte USR și fost primar al Sectorului 2.

USR Sector 2 subliniază că aceste date indică un model de fragmentare administrativă care justifică verificarea posibilității de favorizare a unor furnizori, a eventualelor legături dintre beneficiari și decidenți și a respectării regulilor privind valoarea cumulată a achizițiilor similare. Dacă documentele vor confirma încălcări ale legii, USR Sector 2 va sesiza instituțiile competente.

USR Sector 2 precizează că achizițiile fragmentate existau și înainte de schimbarea administrației, însă în primul an complet al mandatului Hopincă valoarea a crescut la un record de peste 105 milioane de lei. Administrația trebuie să explice clar de ce nu a centralizat aceste achiziții prin DGAPI.

USR Sector 2 pune la dispoziția presei raportul de analiză, infograficele și lista cazurilor individuale care fundamentează aceste concluzii.