Primăria Braşov a realizat, în ultimul an, un număr de 12 relocări de urs, a declarat marţi, primarul Allen Coliban, care a subliniat că problema urşilor a fost una dintre cele trei mari crize cu care s-a confruntat în primii doi ani de mandat, alături de pandemie şi refugiaţii din Ucraina.

Într-o conferinţă de presă în care a prezentat "100 de realizări ale primilor doi ani de mandat" ca primar al Braşovului, funcţie preluată în 28 octombrie 2020, Coliban a spus că "în performanţa unei administraţii putem sau ar trebui să ţinem cont şi de capacitatea de a răspunde la situaţii de crize".

"În aceşti ultimi doi ani ne-am confruntat cu cel puţin trei crize. În primul rând pandemia -, iar Braşovul a fost dat ca exemplu în vaccinare (...), cât şi din punct de vedere al gestionării ratelor de infectare, Braşovul a avut deschis domeniul schiabil pe perioada iernii şi a fost unul dintre oraşele care au reuşit să ţină sub control ratele de propagare a pandemiei. În al doilea rând, războiul din Ucraina şi refugiaţii, iar Braşovul este singurul oraş cu centru Blue Dot, certificat UNICEF care nu se află la graniţă şi, totodată, reacţia comunităţii braşovene a făcut din oraş un exemplu de bune practici în domeniu. În al treilea rând, am avut problema urşilor, una istorică a Braşovului. Numai în ultimul an am avut 12 relocări şi avem în lucru o strategie pentru limitarea interacţiunilor dintre om şi urs, o premieră în România, pe care o realizăm cu specialiştii de la ICAS", a afirmat edilul.

Acesta a menţionat, în ceea ce priveşte realizările sale în domeniul administrativ, bugetele "record" ale municipalităţii în 2021 şi 2022, implementarea unui sistem corect de bugetare participativă - un număr de 126 de proiecte fiind finanţate cu 14,5 milioane lei şi asigurarea transparenţei în actul administrativ prin publicarea tuturor contractelor pe site-ul Primăriei, depolitizarea unor comisii ale Primăriei, "lupta cu mafia din pieţe" şi aducerea în acestea numai a producătorilor "autentici", dezbaterile publice.

"În 2 ani am făcut 38 de dezbateri şi consultări publice, mai multe decât în precedenţii 8 ani (ai fostei administraţii - n.r.)", a punctat Coliban.

Totodată, el a menţionat finalizarea unor proiecte începute de vechea administraţie, "care trenau şi erau o ruşine", precum podul Fartec, la care s-a lucrat 7 ani, şi reabilitarea clădirii fostei Bănci Săseşti, imobil emblematic pentru oraş, despre care a vorbit în contextul "schimbărilor vizibile şi rapide" în ceea ce priveşte domeniul Culturii.

"La capitolul 'Istorie şi cultură' a fost o schimbare vizibilă şi rapidă. În primul rând, pentru că vorbeam de proiecte care trenau ş constituiau o ruşine pentru administraţie, am reuşit să finalizăm Banca Săsească, partea de faţadă este deja vizibilă publicului şi vom funcţionaliza acest imobil în sensul unui centru, hub cultural, iar primele evenimente vor avea loc în decembrie, astfel ca braşovenii să aibă parte de evenimente culturale de calitate în fiecare zi. Avem festivalurile mari şi parteneriatele pentru a le aduce la Braşov, (...) avem Massif, un festival care se va întâmpla în primăvara anului viitor", a mai afirmat Allen Coliban. AGERPRES/(AS - autor: Diana Dumitru, editor: Irina Poenaru, editor online: Anda Badea)