Aparatul administrativ al Primăriei Braşov este "subdimensionat pentru ambiţiile pe care le are oraşul", cu mulţi funcţionari care nu au trecut prin niciun curs de formare profesională în ultimii 15 ani, a declarat vineri, la prezentarea bilanţului pe primul an de mandat, primarul USR PLUS Allen Coliban.

El a adăugat că multe din proiectele "moştenite" de la vechea administraţie, de până în septembrie 2020, necesită refundamentări şi corecturi.

Acesta a explicat, într-o conferinţă de presă, motivele pentru care doreşte o nouă organigramă, menţionând că cea actuală prevede 335 de posturi, din care 20% sunt neocupate, zona pe care este nevoie în mod special de personal fiind cea de management de proiecte şi fonduri europene.

Edilul a vorbit şi despre valul de demisii, din ultimele luni, din Primărie, menţionând că, după ce a constatat o serie de nereguli în funcţionarea unor servicii şi instituţii subordonate, "parte din expunerea acestor reguli a dus la migraţia, retragerea benevolă a unor funcţionari din aparat".

"În momentul în care am descoperit nereguli şi am formulat nişte plângeri penale, în săptămânile următoare a existat un val de plecări în Primărie", a afirmat Coliban, menţionând plângerile penale depuse legat de contractul cu firma care administrează parcările publice, P&P şi un alt contract "falsificat".

El a mai menţionat că Primăria are, în prezent, în derulare, aproximativ 170 de proiecte, însă nu a putut preciza câte dintre acestea au fost preluate de la fosta administraţie liberală şi a afirmat că o parte dintre ele au necesitat corecturi - ca de exemplu cel al spitalului regional sau cel pentru administrarea parcărilor publice -, iar altele trebuiau puse pe traiectoria corectă - de pildă reabilitarea pasajului Fartec, care a fost finalizată, după cinci ani, în primul său an de mandat.

"Rolul meu nu este să anulez proiectele fostei administraţii locale, ci să le corectez", a punctat Coliban.

Totodată, el a precizat că, după primul an de mandat, consideră că a răspuns aşteptărilor "realiste" ale braşovenilor şi că a găsit "soluţiile corecte" pentru provocările din această perioadă - pandemia şi problema urşilor.

"Legat de aşteptări, trebuie să facem diferenţa între cele realiste şi cele mai puţin realiste. Legat de cele realiste, sunt mulţumit şi mândru că am răspuns la acestea. Dacă ne uităm la lucrurile pe care le putem face într-un an de zile (...), consider că multe dintre lucrurile importante le-am terminat şi sunt vizibile tuturor. Legat de cele mai puţin realiste - dar care izvorăsc din dorinţe puternice ale comunităţii, de pildă parcuri noi, infrastructură nouă ciclabilă - toate acestea necesită fundamentări şi este important să înţelegem cu toţii mersul acestor proiecte şi toate bornele de timp prin care acestea trebuie să treacă. Ar fi fost simplu dacă am fi avut toate studiile de fezabilitate, însă, în lipsa lor trebuie să recuperăm anii pierduţi. (...) Pentru fiecare provocare am găsit soluţiile corecte, am reuşit să atragem alături parteneri competenţi şi de încredere", a afirmat Allen Coliban.

Întrebat ce şi-ar reproşa după acest prim an de mandat, el a replicat: "Mi-am reproşat modul în care serviciile publice au fost prestate în prima parte a anului".

"Am avut foarte multe nemulţumiri din partea cetăţenilor legat de zona servicii publice - mă refer la salubrizare, deszăpezire, întreţinerea spaţiilor verzi. (...) Ce am făcut pentru a remedia din probleme şi primim feedback pozitiv, (...) inclusiv de la cetăţeni care vizitează oraşul - am transparentizat tot ce înseamnă grafice de lucrări şi planificarea intervenţiilor", a mai afirmat edilul, făcând referire la site-ul abc.brasovcity.ro, lansat recent. AGERPRES/(AS - autor: Diana Dumitru, editor: Irina Poenaru, editor online: Ady Ivaşcu)