Noul primar al Sectorului 6, Ciprian Ciucu, a declarat miercuri, la prezentarea bilanţului activităţii sale ca preşedinte al Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici, că este nevoie de mai multă flexibilitate în funcţia publică.

"E nevoie de flexibilitate mai multă în funcţia publică. Sunt oameni care ocupă acelaşi funcţii de ani şi ani de zile, (...) foarte puţini oameni după 15-20 de ani dau acelaşi randament, pentru că intervin monotonia, plictisul şi alţi factori care te fac să nu mai ai provocări şi atunci sunt aproape inamovibili. (...) Trebuie să vedem cum flexibilizăm, cum putem să mutăm mai uşor oameni pe funcţii similare dintr-un minister în altul", a spus Ciucu, care a anunţat că demisionează miercuri din funcţia de preşedinte al ANFP, fiind ales primar al Sectorului 6.

El a afirmat că în cele 11 luni la conducerea ANFP a insistat în plan strategic pe trei direcţii, una dintre acestea fiind dezvoltarea şi implementarea cadrului de competenţă pentru funcţia publică.

"Cariera de la gradul de debutant până la gradul maxim în funcţia publică în România e foarte, foarte scurtă, practic în 8 ani poţi să atingi toate gradele şi foarte mulţi funcţionari publici, după ce, să zic, la 20 şi ceva de ani intră în funcţia publică, la 30 de ani şi-au atins maximul în carieră", a spus Ciprian Ciucu.

Potrivit acestuia, a doua direcţie pe care a insistat vizează un proces de selecţie în care ANFP să joace un rol important în ceea ce priveşte intrările în sistemul public.

În opinia sa, o bună parte dintre problemele ce se manifestă legat de funcţia publică derivă din faptul că accesul în aceste poziţii a fost prea uşor.

Ciprian Ciucu a spus că ar fi trebuit demarat un concurs naţional, însă aceasta nu s-a întâmplat din cauza unei "greşeli de design, de proiectare" de la nivelul ANFP, Secretariatului General al Guvernului şi Băncii Mondiale.

"Un astfel de concurs naţional are trei etape de bază. Prima etapă e o analiză de nevoi la nivelul de administraţiei centrale, ce tipuri de profiluri şi de competenţe ai nevoie, pentru câte posturi, după care să urmeze o fază de recrutare. Această fază de recrutare presupune ca, la nivel centralizat, prin intermediul unui portal, să se înscrie şi să vadă dacă sunt eligibili pentru a ocupa acea funcţie publică şi să dea nişte teste de bază, ceva limba română de bază, (...) nişte competenţe matematice şi de logică, (...) urmând ca ministerele şi agenţiile să-şi selecteze din acest corp de oameni preselectaţi pe specificul lor şi pe ce au nevoie", a explicat Ciucu.

El a informat că a lucrat şi la un sistem electronic naţional de evidenţă a ocupării în sistemul public.

"Acestea sunt cele trei mari direcţii strategice la care am lucrat şi nu avem ceva concretizat, dar s-a avansat semnificativ şi vom putea veni cu rezultate cel mai rapid undeva la nivelul anului viitor", a susţinut Ciprian Ciucu.

Potrivit acestuia, în mandatul său, s-a creat, pentru prima dată, pe site-ul ANFP, o bază de date cu funcţiile publice.

"Am mai insistat destul de mult pe modul în care se comunică. (...) Am fost beneficiarul unor comunicări neclare din partea instituţiilor publice sau care mă trimiteau la lege. (...) Modul în care comunică acum ANFP mi se pare superior. (...) Colegii mei din ANFP au fost foarte deschişi cel puţin pe partea de petiţii să schimbe stilul de comunicare", a menţionat Ciprian Ciucu. AGERPRES/(A - autor: Iulia Carciog, editor: Claudia Stănescu, editor online: Ady Ivaşcu)